人才战略

1、人才的不断引进和培(pei)养激(ji)励，是保证我们持(chi)续发展的动(dong)力和根本。公司持(chi)续发展Z重要的资(zi)源是人才。

2、公司(si)坚(jian)持(chi)(chi)“以德(de)为先，德(de)才(cai)(cai)兼备”的选人原(yuan)则。“有德(de)有才(cai)(cai)，破格(ge)重用(yong)(yong)；有德(de)无才(cai)(cai)，培养使用(yong)(yong)；有才(cai)(cai)无德(de)，限制(zhi)使用(yong)(yong)；无德(de)无才(cai)(cai)，坚(jian)决不用(yong)(yong)”。坚(jian)持(chi)(chi)不拘一格(ge)降人才(cai)(cai)。

3、公司坚持“任人唯贤，用人所长，量才适用，授权激励，有效监督”的用人观。提拔领导岗位要“以德优先、目标导向、责任优先、团队至上”的用人原则。

4、德行(xing)的考察指(zhi)标(biao)：德行(xing)的Z关(guan)键考察指(zhi)标(biao)是(shi)忠诚，符合公司文化和价(jia)值观(guan)。其次是(shi)爱心、舍得、感恩、敬业、进(jin)取等指(zhi)标(biao)。   

5、才能的(de)考察指(zhi)标：才能的(de)Z关键考察指(zhi)标是目标实现能力(li)，即(ji)解决问(wen)题的(de)能力(li)。其次是责(ze)任(ren)心、执行力(li)、领导力(li)、业务能力(li)、团队沟通协作能力(li)。

6、公司人事管理(li)一视同(tong)仁(ren)机会均等，给新员(yuan)工(gong)成长机会，但(dan)不(bu)迁就老员(yuan)工(gong)和以(yi)往有功的员(yuan)工(gong)是我们的对待员(yuan)工(gong)的准则。

7、人事考核(he)能(neng)者上(shang)庸者下，为每位员工创造公(gong)平合(he)理(li)的上(shang)升(sheng)发展空间(jian)。